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प्रोजेक्ट की बिलिंग: माइलस्टोन, प्रगति, रिटेंशन और एडवांस

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कॉन्ट्रैक्ट के काम का भुगतान काउंटर की बिक्री की तरह नहीं होता। एडवांस होता है, माइलस्टोन या प्रगति से इनवॉइस, एक रिटेंशन जो ग्राहक आख़िर तक रोककर रखता है, और एक मार्जिन जो तभी पता चलता है जब हर घंटा और हर बिल गिना जाए। CreekPOS ऑनलाइन में प्रोजेक्ट यह हिसाब करता है और इनवॉइस जारी करने से पहले दिखाता है।

CreekPOS टीम की ओर से 7 मिनट में पढ़ें

प्रोजेक्ट की बिलिंग: माइलस्टोन, प्रगति, रिटेंशन और एडवांस

मान लीजिए प्रोजेक्ट पर हमारी पहली पोस्ट वाली फ़िट-आउट फ़र्म AED 100,000 में एक क्लिनिक के रिसेप्शन का कॉन्ट्रैक्ट लेती है। ग्राहक 20 % एडवांस देता है, हर इनवॉइस का 10 % हैंडओवर तक रिटेंशन के रूप में रोकता है, और बाक़ी काम आगे बढ़ने के साथ देता है। हाथ से करें तो हर इनवॉइस का मतलब है कैलकुलेटर, पिछले महीने के इनवॉइस और कॉन्ट्रैक्ट साथ-साथ खुले, और एडवांस में एक ग़लती उसके बाद के हर इनवॉइस में चली जाती है।

काम को बिल करने के तीन तरीक़े

हर प्रोजेक्ट का एक बिलिंग तरीक़ा होता है, और हर इनवॉइस की एक क़िस्म:

  • माइलस्टोन: कोई चरण पूरा हो तो उसकी माइलस्टोन रकम का इनवॉइस बनाएँ (हर चरण का एक बार), या कोई रकम लिखें।
  • प्रगति: अब तक कॉन्ट्रैक्ट का कितना % पूरा हुआ, यह लिखें। इनवॉइस कॉन्ट्रैक्ट × वह % बिल करता है, उसमें से वह घटाकर जो पिछले प्रगति इनवॉइस बिल कर चुके हैं। टास्क एक आँकड़ा सुझाते हैं: पूरे हुए टास्क के अंदाज़न घंटे, सारे टास्क के अंदाज़न घंटों में से।
  • समय और सामग्री: मंज़ूर बिल होने वाले घंटे × प्रति घंटा बिलिंग रेट, और बिल होने वाली लागत × (1 + मार्कअप), यानी जो अभी तक बिल नहीं हुआ। चालीस मंज़ूर घंटे AED 150 पर और 10 % मार्कअप के साथ AED 2,000 की सामग्री: 6,000 + 2,200 = AED 8,200।

माइलस्टोन और प्रगति के इनवॉइस मिलकर कभी कॉन्ट्रैक्ट से ऊपर नहीं जाते। जो घंटे मंज़ूर नहीं हुए, वे कभी बिल नहीं होते, और कुछ भी दो बार बिल नहीं होता।

एडवांस और रिटेंशन

एडवांस इनवॉइस काम से पहले आपकी लिखी एक रकम बिल करता है (सारे एडवांस मिलकर कॉन्ट्रैक्ट के अंदर रहते हैं)। इसके बाद हर काम वाला इनवॉइस उसका एक हिस्सा अनुपात में वसूलता है: एडवांस × इस इनवॉइस का काम ÷ कॉन्ट्रैक्ट।

रिटेंशन प्रोजेक्ट का % है (50 % तक), जो हर काम वाले इनवॉइस पर रोका जाता है। ग्राहक पर अभी जो बनता है, वह है काम, घटा रिटेंशन, घटा वसूला गया एडवांस। आख़िर में एक रिटेंशन रिलीज़ इनवॉइस वह बिल करता है जो रोका गया था, पूरा या उसका एक हिस्सा।

उदाहरण, इनवॉइस-दर-इनवॉइस

वही क्लिनिक: AED 100,000 का कॉन्ट्रैक्ट, 20 % एडवांस, 10 % रिटेंशन, प्रगति से बिलिंग, और एक दुकान जो 5 % VAT लेती है। ये उदाहरण के आँकड़े हैं, कोई नियम नहीं (रकमें AED में)।

इनवॉइसबिल कियारोका गया रिटेंशनवसूला गया एडवांसनेटVAT 5 %कुल
एडवांस20,000––20,0001,00021,000
30 % तक प्रगति30,0003,0006,00021,0001,05022,050
70 % तक प्रगति40,0004,0008,00028,0001,40029,400
100 % तक प्रगति30,0003,0006,00021,0001,05022,050
रिटेंशन रिलीज़10,000––10,00050010,500

पूरे काम में ग्राहक AED 105,000 देता है: कॉन्ट्रैक्ट और उसका VAT। हर इनवॉइस जारी होने से पहले प्रीव्यू ठीक यही आँकड़े दिखाता है।

लेखा के साथ, या उसके बिना

लेखा चालू हो तो हर इनवॉइस लेखा में एक टैक्स इनवॉइस होता है: नंबर लेखा देता है, प्रोजेक्ट का नंबर उसका रेफ़रेंस होता है, और रिटेंशन और वसूला गया एडवांस कटौती के रूप में आते हैं, ताकि VAT (जब दुकान VAT लेती है, 5 %) उसी पर लगे जो अभी बिल हो रहा है। भुगतान लेखा की रसीदें होते हैं, और प्रोजेक्ट लेखा से पढ़ता है कि कितना भुगतान हुआ।

लेखा के बिना, इनवॉइस ग्राहक के खाते पर एक चार्ज होता है, नेट पर दुकान के VAT के साथ, और भुगतान (कैश, बैंक ट्रांसफ़र, कार्ड, चेक) प्रोजेक्ट के पेज पर दर्ज होते हैं।

बजट बनाम असल, और मार्जिन

हर प्रोजेक्ट, और उसका हर चरण, दिखाता है: बजट, क़िस्म के हिसाब से लागत, मज़दूरी (घंटे × हर व्यक्ति की प्रति घंटा लागत), बिल हुआ काम, कितना इनवॉइस हुआ और कितना भुगतान हुआ, मार्जिन और मार्जिन %। एडवांस आमदनी नहीं है; वह काम बिल होने के साथ ही गिना जाता है। प्रोजेक्ट की लिस्ट कुल जोड़ देती है और देर वाले और बजट से ऊपर वाले प्रोजेक्ट गिनती है, और रिपोर्ट आपके अकाउंटेंट के लिए CSV या Excel में डाउनलोड होती है।

अलर्ट, और फ़ोन से एक सवाल

मालिक को अलर्ट जाता है जब कोई प्रोजेक्ट अपनी तारीख़ से आगे निकल जाए, जब उसकी लागत बजट पार कर जाए, जब मंज़ूर बिल होने वाले घंटे 30 दिन से इनवॉइस न हुए हों (यह संख्या आप सेटिंग्स → प्रोजेक्ट में बदल सकते हैं), और जब किसी पूरे हुए प्रोजेक्ट का रिटेंशन देय हो जाए। अपनी दुकान से पूछें "मेरे प्रोजेक्ट कैसे चल रहे हैं" का जवाब देता है: चालू प्रोजेक्ट, इस्तेमाल हुए बजट और मार्जिन के साथ, देर वाले और बजट से ऊपर वाले प्रोजेक्ट की गिनती, और रोका गया रिटेंशन।

इसमें कुछ भी AI नहीं है: हर आँकड़ा ऊपर के नियमों पर चलता है।

प्रोजेक्ट ऑनलाइन रेस्टोरेंट और चेन में शामिल है, और ऑनलाइन रिटेल के लिए ऐड-ऑन है, AED 49 प्रति माह, VAT से पहले, जो बिलिंग → प्लान → «एड-ऑन मॉड्यूल» में ख़रीदा जाता है। यह हर 14 दिन के ट्रायल में है और इसके लिए ग्राहक मॉड्यूल चाहिए; लेखा ज़रूरी नहीं, और वह ऑनलाइन रेस्टोरेंट और चेन के साथ आता है। ERP पेज, मैनुअल का बिलिंग वाला हिस्सा और लेखा पढ़ें।

यह लेख अपनी तारीख़ तक की सामान्य जानकारी है, क़ानूनी या टैक्स सलाह नहीं। नियम बदलते रहते हैं; कुछ भी करने से पहले आधिकारिक स्रोत देखें या अपने अकाउंटेंट से पूछें।

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